IT PROJEKTŲ VALDYMAS
NAUDOJANT AGILE VILNIUJE

„Agile“ projektų valdymo teorija ir svarbiausi aspektai:

• Išsamus įvadas į tai, kas iš tikrųjų yra „Agile“ požiūris į projektų valdymą

„Agile“pritaikymas programinės įrangos vystyme ir populiariausi karkasai (angl. frameworks) – „Scrum“ ir „Kanban“:

• Išsamiai apžvelgsime kiekvienos metodikos privalumus ir nuspręsime, kuri metodika yra tinkamiausia Jūsų veiklai

„Agile“ ir įprastinio „Waterfall“ projektų valdymo skirtumai, „Agile“ panaudojimo privalumai ir trūkumai

Kaip „Agile“ metodikomis vykdomame projekte suvaldyti kaštus ir laiko apimtis

„Scrum“ karkaso (angl. framework) pristatymas

„Scrum“ karkaso (angl. framework) teorija ir praktika:

• „Scrum“ metodikos simuliacija žaidimo forma
• Galimybė praktikoje pritaikyti visus „Scrum“ procesus, roles ir įvykius

Realūs „Scrum“ ir „Kanban“ taikymo pavyzdžiai:

• „Scrum“ pritaikymas pagal įmonės poreikius remiantis „Agile“ principais
• Realių darbo skelbimų analizė
• „Jira“ programos pristatymas

Populiariausios programinės įrangos apžvalga ir konkretūs taikymo būdai, kurie naudojami „Agile“ projektų valdyme

„Agile“ iš darbdavio perspektyvos:

• Ko šiandieninis darbdavys tikisi iš potencialių darbuotojų „Agile“ projektų valdymo srityje
• Ką Jūs turite žinoti norėdami konkuruoti darbo rinkoje IT projektų valdymo srityje

Apibendrinimas, pasikartojimas, testas.